前两天和以前的一个同学通电话，她在一家杂志社做，这家杂志社出的杂志总是沉甸甸的，纸张很好，文字也不少，有一定的可读性。她跟我说她前两天去做唐骏专访了，然后想再从我这里获得一些其他的视角。我们就聊着，后来就扯开了。她说到她的同事们，很多比她还年轻——她也只不过二十六七，与我同年。她的同事很多本科毕业也才一两年，就要去采访那些三四十岁或者更年资长的对象了。她说，她觉得在做专访的时候，她和被采访者之间并不能站在同一个高度上交谈。我说这也是很正常的，高度是需要靠年纪来积累的，不到这个年纪，活活的就是到不了这个高度，就算装老也装不出。个例特例除外。

昨天和小妈吃饭，也聊到这个问题。小妈说，那些刚刚毕业的小姑娘，任凭你再聪明、再强，也是无法胜任她现在的工作的。她说她现在工作中打交道的都是28岁到35岁的人，有男有女，对方都愿意信任她，因为大家都处在同一个年龄段中。如果换了一个二十三四岁的小姑娘，人家多少都会觉得你是在靠脸蛋、靠身段吃饭——即使你自己不承认、不愿意。这样的小姑娘，遇到对方是女的，对方会心存些许嫉妒；如果对方是男的，对方会有占便宜的念头。就算单子做成了，也总有些味道不好的地方。仍然是一个年龄的问题，一个只能靠年龄来根本解决的问题。

又想起我以前做软件开发管理培训的时候。那时候来听我们讲课的都是比我年纪大的，那时候我才二十四五岁。老板对此的观点是：虽然我们年轻，但是我们比很多人少走了许多弯路，我们直接掌握了正确的方法和观念，而且我们是站在巨人的肩膀上，我们传递给他们的知识是微软公司那么多人总结出来的，所以，我们完全可以充满自信的去面对那些从业时间比我们翻番的人。老板这么说当然是对的，但多少有点自己给自己壮胆的味道，有点靠公司的光环来撑腰的感觉。这个问题只能交给时间去解决，等到我三十岁或者三十五岁的时候，会更容易从一开始就让学员信任我。

赵彦，以前我们做WebRAID时候的team member，一个很聪明很强的小伙子，今年在找工作了。他的志向是做咨询公司。我对他说：你这个志向好，如果我有机会，我也希望我能够在BCG开始我的职业生涯，这是一条金色的道路。我想他会如愿的。但有时候我也在想，这些刚刚毕业的小伙子们和姑娘们，就算他们再聪明，即使他们可以利用咨询公司内部积累的知识库、案例库、成套的方法论，但他们仍然只是一批初次踏上社会的新人。让他们去给一个企业指点方向，靠谱么？

人再勤奋也不可能把需要十年才能积累的经验用一年积累完。一个女人生一个孩子要十个月，但十个女人一个月生不出一个孩子。人的经验、能力、见解、资历、自信、关系，都要靠时间来积累。年轻，是财富，也是敌人。我现在经常对自己说，你才26岁，太年轻。